歲月流逝，消卻了企業文化的鉛華，卻也為我們沉淀了“能言”的文化寶藏。在這些文化寶藏中，既有有形的文化寶藏，更有無形的文化寶藏。當前企業的競爭，歸根結底是人才和價值理念的競爭。因此加強企業人才培養是強企的關鍵所在，更是有效地提升企業軟實力的必然選擇。

加強企業建設，要內練其“心”。人才是企業發展的基石，企業的發展更是離不開人才的有效管理。因此打造人才促企戰略，從企業內部自身來講，為人才創造良好的工資福利待遇是前提，讓人才能在企業中運用自己的聰明才智發揮余地是根本。讓其心有所屬，融入企業文化中，更能全身心的投入到企業發展建設中去。

加強企業建設，要外塑其“形”。企業應當樹立尊重知識、尊重人才的觀念，創造一種有利于各類人才脫穎而出的環境和平等、團結、和諧、互助的人際關系，從而增強其凝聚力、向心力，以職工良好的精神風貌，贏得企業良好的社會形象和聲譽。

加強企業建設，要兼修其“法”。企業人才的凋零，不僅源于企業的不重視，也凸顯了行動上缺乏有效的保護制度，貫徹企業理念時更應注重健全有效機制體，權責清晰，賞罰分明。同時加大執行力度，讓企業策略能夠高效落地執行。

人才既是企業發展的見證，也是企業理念和文化的傳承者，更是推動企業發展的源泉力量。因此，對人才的培養，實現企業的全面、協調、可持續發展具有重要意義，是強企和發展的必然趨勢。

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