我與公司齊發(fā)展，是一個嶄新又古老的話題，是我們應(yīng)持之以恒追求的信念。個人助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)助個人成長，只有在朝氣蓬勃的團隊氛圍中，個人才能充分發(fā)揮潛能，獲得全面發(fā)展，而個人在自我增值的同時也為公司帶來了利益。海洋之所以壯觀也正因為有無數(shù)的水滴，個人與企業(yè)的關(guān)系也當如此，相互依存，共生共榮，密不可分。

2018年11月，因一個偶然的機會經(jīng)和力人事專員呂晨霞推薦，應(yīng)聘到藥用塑膠公司人事專員崗位。首先感謝公司給我提供了工作機會和很好的成長平臺，使我能夠在工作中繼續(xù)學習、鍛煉和成長。因之前在外地都是在外商和臺商企業(yè)，公司管理模式和內(nèi)地的企業(yè)或多或少有不同之處，我也盡快的調(diào)整自己的狀態(tài)，積極主動，虛心請教，盡快地的融入到工作中，做好本職工作。工作中經(jīng)理黃主任耐心指導(dǎo)，悉心傳教，及時給予支持和肯定，這使我能迅速地在新環(huán)境中適應(yīng)工作并上手開展工作，同時，也受到同事們的友善與幫助，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在個人成長過程中，遇到有耐心指導(dǎo)并真心幫助成長的領(lǐng)導(dǎo)，更能激發(fā)我的工作熱情和主動性，也增強了我的工作自信心。因為有著重視、關(guān)心員工綜合素質(zhì)提高的企業(yè)，有著傳授經(jīng)驗、助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事，有著彼此相攜，同舟共濟的和諧氛圍，使我深深地愛上了這里，慶幸自己找到了一個值得與之共同進步共謀發(fā)展的企業(yè)。

入職近五年來，見證了公司不斷改造開發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展，改造后的車間工作環(huán)境較之前有非常大的變化，在原來通體式的車間內(nèi)，夏天溫度高達近40度，雖然有大風扇，但吹出來的都是熱風，員工都在大汗淋漓的工作，衣服是濕了又干，干了又濕，勞動強度非常大。吹瓶機器與車間隔開后，安裝了空調(diào)，也設(shè)置了潔凈車間，車間內(nèi)不再是“火爐”，環(huán)境明顯提升。注塑車間引進機器人、機械手等先進設(shè)備，自動化設(shè)備的投入也極大地減輕了員工的勞動強度，產(chǎn)值也連續(xù)翻番。因塑膠是24小時生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)，兩班倒員工越來越難招，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次研究，調(diào)整工序，減少了通宵晚班員工，從而也減輕了招聘難度。車間環(huán)境和各項規(guī)范管理的綜合提升，使員工的歸屬感、幸福感也增強了，也更穩(wěn)定了。

人事行政工作較繁雜，臨時性、階段性工作很多，需條理清楚，主次分明，一樣一樣有條不紊的進行，信息化時代，要學習的新東西也很多，從社保系統(tǒng)線上操作及仁和云辦公系統(tǒng)上線，HR管理由原來的EAS系統(tǒng)變更到SHR系統(tǒng)，花了大量的時間和精力，準確及時導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)，同事使用有問題時耐心幫助解答，遇到問題及時反饋，確保各項工作、審批流程順利完成，要不斷地學習、掌握新的技能以適應(yīng)現(xiàn)代化的管理模式。

從2019年登革熱到新冠疫情的三年，突發(fā)性的工作很多，而且要得非常急，面對疫情，隨時響應(yīng)配合部門領(lǐng)導(dǎo)加班加點做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，通過電話、微信等渠道收集員工填寫的健康管理卡、承諾書等各項表格，整理成冊并及時提交，為公司提前復(fù)工做好了有力的后勤保障。非常時期，克服困難，大家萬眾一心，積極應(yīng)對、積極配合，使各項工作有序開展。雖然我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但我仍是愛崗敬業(yè)、勤勉有為、無怨無悔的。我一直堅定地認為，每個人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做。這份工作讓我慢慢沉淀了自己，撇去了年輕的浮躁變的沉穩(wěn)，學會如何整理自己的情緒和心態(tài)，“唯有埋頭，方能抬頭”。立足崗位，努力工作，成為更好的自己！

一路走來，塑膠公司發(fā)展成長從初期的作坊式到現(xiàn)在規(guī)模化的生產(chǎn)工廠，離不開一代代塑膠人不斷地努力，走過二十年，嬰孩已長成青年，正是英姿勃發(fā)的年齡，愿我們共同編織美好的未來，以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長。在徐總的帶領(lǐng)下，全體同仁上下一心，群策群力，緊跟集團發(fā)展前進的步伐，砥礪前行，攜手邁向新的高峰！